Statistik for loyalitetsprogram

Hvad loyalitetsmedlemmer værdsætter. Sådan måler man et programs bidrag.

Et stemplet loyalitetskort ved siden af ​​en kop kaffe.

Loyalitetsmedlemmer værdsætter besparelser, men langsom optjening og udløb af belønninger kan underminere denne værdi. Disse resultater adskiller medlemmers præferencer og frustrationer fra de rapporter om afkastprogrammer, der er indehavere af deres virksomheder.

Vigtige takeaways

  1. Medlemskab garanterer ikke aktivitet. Amerikanske forbrugere i Bonds undersøgelse i 2025 rapporterede i gennemsnit 17.4 loyalitetsmedlemskaber, hvoraf 8.8 var aktive. [4]

  2. Gør belønningen værd at nå. Besparelser motiverede 70.8% af de adspurgte medlemmer, mens 49.1% sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger. [2] [1]

  3. Indløsning af anmeldelser samt tilmelding. Antavo rapporterede, at 27 % af de optjente point ikke blev brugt i 2025; den nøjagtige aktivitetskohorte blev ikke offentliggjort. [1]

Vigtige fakta på et øjeblik

  • Gennemsnitligt antal loyalitetsmedlemskaber

    17.4

    var det gennemsnitlige antal loyalitetsmedlemskaber i Bonds amerikanske forbrugerundersøgelse i 2025.

    Jan-marts 2025; 22,000+ amerikanske forbrugere

    Bond, i samarbejde med Visa
  • Gennemsnitligt antal aktive loyalitetsmedlemskaber

    8.8

    var det gennemsnitlige antal aktive loyalitetsmedlemskaber i den samme Bond US-undersøgelse.

    Jan-marts 2025; forbrugerrapporterede aktive medlemskaber

    Bond, i samarbejde med Visa
  • Optjente point, der ikke er brugt

    27%

    af optjente loyalitetspoint blev ikke brugt i Antavos aktivitetsoversigt for 2025.

    Pointaktivitet i 2025; præcis kohorte ikke oplyst

    Før
  • Medlemmer motiveret af besparelser

    70.8%

    af de adspurgte medlemmer identificerede opsparing som en motivationsfaktor.

    Rapport fra 2026; adspurgt blandt loyalitetsmedlemmer

    Før
  • Medlemmer oplever belønninger for langsomt

    49.1%

    sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger.

    Rapport fra 2026; adspurgt blandt loyalitetsmedlemmer

    Før
  • Costco USA og Canada fornyelsesrate

    92.3%

    var Costcos rapporterede medlemsfornyelsesrate for USA/Canada ved udgangen af ​​regnskabsåret 2026.

    Regnskabsåret 2026; udnævnt til medlemsforhandler i USA/Canada

    Costco Wholesale Corporation

Programinvestering og rapporterede afkast

51.5% af programejernes marketingbudgetter gik til CRM og loyalitetstjenester. [1]

Dette er en opmålt fordeling, ikke en anbefalet budgetfordeling.

83% af programejerne rapporterede tilfredshed med præstationen. [1]

Tilfredshed er selvrapporteret og bør sammenlignes med kommercielle resultater.

9 i 10 Programejere, der målte performance, rapporterede positivt ROI. [1]

Ekskluderer ejere, der ikke har målt præstationen; selvrapporteret afkast revideres ikke uafhængigt.

5.3 × var det gennemsnitlige investeringsafkast blandt ejere, der rapporterede positive afkast. [1]

Udvælgelsen er vigtig: dette gennemsnit ekskluderer programmer med negativt afkast og ikke-målere.

Fordele medlemmer ønsker

70.8% af de adspurgte medlemmer identificerede opsparing som en motivationsfaktor. [2]

Forbrugerpanelet bestod af loyalitetsmedlemmer, ikke en tilfældig stikprøve af alle kunder.

46.3% værdsatte gratis produkter eller tjenester. [2]

Belønningspræference fastlægger ikke økonomien i at tilbyde en sådan belønning.

41.6% værdsatte personlige belønninger. [2]

Relevans har brug for brugbare præferencedata og et tilbud, som medlemmet forstår.

46.4% værdsatte tidlig adgang til salg i Yotpos loyalitetsafstemning. [3]

2,000 amerikanske respondenter; angav præference for frynsegoder. Dato for feltarbejdet er ikke angivet trods en artikelopdatering fra august 2025.

31.8% værdsat tidlig adgang til nye produkter. [3]

Samme meningsmåling og omfang som fundet ved tidlig adgang til salg, ikke en uafhængig replikation.

Hvorfor belønninger skuffer

49.1% sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger. [1]

Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.

41.1% sagde, at belønningerne udløb, før de kunne bruge dem. [1]

Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.

38.9% sagde, at belønningerne var uattraktive. [1]

Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.

Tilmelding og aktiv brug

17.4 var det gennemsnitlige antal loyalitetsmedlemskaber i Bonds amerikanske forbrugerundersøgelse i 2025. [4]

Undersøgte forbrugere, ikke programmer pr. e-handelskunde globalt. Den samme opsummering rapporterede 8.8 aktive medlemskaber; aktivitetstilbageblik er ikke specificeret i den offentlige opsummering.

8.8 var det gennemsnitlige antal aktive loyalitetsmedlemskaber i den samme Bond US-undersøgelse. [4]

Dette er ikke en individuel forhandlers aktiveringsrate eller bevis på, at halvdelen af ​​medlemmerne er aktive. Medlemskab og aktivitet beskriver de adspurgte amerikanske forbrugere.

Bevis for betalt medlemskab

$ 5.907B var Costcos medlemsgebyrindtægter for regnskabsåret 2026. [5]

En navngiven lagerforhandlers betalte medlemskabsmodel, ikke programprofit eller et gennemsnitligt loyalitetsafkast. Regnskabsåret sluttede den 30. august 2026; opgørelsesbeløb blev rapporteret i millioner USD.

92.3% var Costcos rapporterede medlemsfornyelsesrate for USA/Canada ved udgangen af ​​regnskabsåret 2026. [5]

Ekskluderer Business-medlems-tilknyttede selskaber. Costco bruger fornyelser syv til atten måneder før rapportering og ekskluderer de seneste seks måneders udløb. Fornyelse af navngivne programmer, ikke en sammenligning af betalte versus gratis loyalitetsprogrammer.

Observeret punktbrug og udløb

27% af optjente loyalitetspoint blev ikke brugt i Antavos aktivitetsoversigt for 2025. [1]

Pointværdi og medlemsaktivitet er forskellige nævnere. Rapporten kombinerer undersøgelser med separate platformdata; det offentlige resumé giver ikke den nøjagtige pointanalysekohorte.

12% af det samlede antal optjente point, der er udløbet blandt programmer, der bruger pointudløb. [1]

Aktivitet i 2025 opsummeret i rapporten fra 2026. Denne betingede programpopulation adskiller sig fra alle programmer; det offentlige resumé oplyser ikke dens nøjagtige størrelse.

Hvorfor loyalitetsbelønninger skuffer. For lang tid om at optjene: 49.1%. Udløber før brug: 41.1%. Uattraktive belønninger: 38.9%. Selvrapporterede årsager. Flere svar kan gælde; procentsatser er ikke indløsnings- eller churn-rater.
Kilde: Før.

Skeln programtilfredshed fra inkrementel værdi

Programejerens tilfredshed og medlemspræferencer besvarer forskellige spørgsmål. Et team kan være tilfreds med et program, der primært belønner kunder, der ville have købt alligevel. Medlemmernes entusiasme for besparelser fastslår ikke den margin, der skabes af belønningen.

Gør belønningen forståelig og brugbar

Gennemgå forløbet fra tilmelding til den første meningsfulde fordel. Vis, hvad der kvalificerer, hvornår belønningen bliver brugbar, og hvilke produkter der er berettigede. En visuelt attraktiv kampagne kan ikke kompensere for en belønning, der er vanskelig at forstå eller gentagne gange utilgængelig.

Vælg point, niveauer eller betalt medlemskab efter løftet

Point belønner berettigede handlinger og kræver en opnåelig indløsningsgrænse. Niveauer organiserer fordele omkring kvalifikations- og fornyelsesregler. Betalte medlemsgebyrer for en defineret fordelspakke og kræver sin egen fornyelsesøkonomi. Tidlig adgang kan være en fordel inden for enhver af disse strukturer i stedet for en separat pointvaluta.

Skriv optjeningsbegivenheden, kvalifikationsperioden, udelukkelserne, den første brugbare fordel og udløbsreglen, før du designer belønningsbilledet. Test, om et nyt medlem kan forklare tilbuddet. Beregn omkostningerne ved de forventede fordele og servicearbejdsbyrden for den berettigede kohorte; ejerrapporteret ROI identificerer ikke, hvilken struktur der vil fungere for din butik.

Mål aktiv brug såvel som tilmelding

Spor tilmelding, optjening, første indløsning og fornyelse som separate begivenheder. Ubrugte point kan stadig være gyldige; de ​​udløber ikke automatisk og ejes ikke af inaktive medlemmer. Resultaterne på 27 % og 12 % bruger forskellige programbetingelser.

Før du promoverer en belønning, skal du beregne omkostningerne for den indløste fordel, fragt, rabatter og service i forhold til de kvalificerende ordrers bidrag. Sammenlign berettigede kunder med en passende reservedeltager i den samme opfølgningsperiode; høje forbrug blandt medlemmer kan afspejle, hvem der har tilmeldt sig.

Beslutning om belønningDriftshistorikMåle
Hvem kvalificerer sig?Registreret kvalificerende ordre, udelukkelser og berettigede aktierBerettigede medlemmer opnår en brugbar fordel
Hvad er der lovet?Præcis belønningsartikel, tærskel, udløb og opfyldelsesbetingelserIndløsning og hændelser med utilgængelig belønning
Tilføjer det værdi?Nettoomsætning minus produkt-, rabat-, opfyldelses- og programomkostningerTrinvis bidrag pr. berettiget medlem versus holdout

Ofte stillede spørgsmål

Spørgsmål om forskningen

Antavos medlemspanel fra 2026 identificerede lang optjeningstid (49.1%), udløb før brug (41.1%) og uattraktive belønninger (38.9%) som årsager til skuffelse. Disse er svar på undersøgelsen, ikke målte churn-rater. Tjek, hvor hurtigt et medlem kan opnå en brugbar belønning, og om omkostningerne understøttes af det faktiske bidrag fra gentagne ordrer.

Før

Kilder og metode

  1. Antavo: Resultater fra den globale kundeloyalitetsrapport for 2026

    antavo.com

    Studie detaljer

    rapport 2026

    3,000 professionelle, 10,000 loyalitetsmedlemmer og et separat datasæt for platformaktiviteter. Flere offentlige sider beskriver den samme forskning; de er én evidensfamilie, ikke uafhængig bekræftelse.

    Returnering
  2. Antavo: Meddelelse om global kundeloyalitetsrapport 2026

    antavo.com

    Studie detaljer

    februar 2026

    Global undersøgelse blandt marketingfolk og loyalitetsmedlemmer. Intention er ikke observeret fastholdelse. Samme underliggende undersøgelse som Antavos rapportside, ikke uafhængig bekræftelse.

    Returnering
  3. Yotpo: Forbrugerundersøgelse af brandloyalitet

    yotpo.com

    Studie detaljer

    Artiklen er opdateret august 2025; dato for underliggende feltarbejde er uspecificeret

    Undersøgelse blandt 2,000 amerikanske forbrugere. Angivne præferencer; opdateringsdatoen alene fastslår ikke undersøgelsesåret. Må ikke behandles som aktuel observeret indfrielse eller årsagsmæssig medlemsbelåningsgrad.

    Returnering
  4. Bond, i samarbejde med Visa: Bond Loyalty Report 2025: Resumé

    352767.fs1.hubspotusercontent-na1.net

    Studie detaljer

    Amerikansk undersøgelse 2. januar-14. marts 2025; rapport fra 2025

    Over 22,000 amerikanske forbrugere undersøger over 395 programmer i over 20 sektorer. Medlemskabs-/aktivitetstallene er opsummeringer fra forbrugerundersøgelser, ikke en optælling udelukkende for e-handel eller aktiveringsraten for et individuelt program. Separate tredjeparts-walletdata er ikke nævneren for disse medlemskabsgennemsnit. Det offentlige resumé giver ikke et præcist aktivitetsoverblik over det rapporterede gennemsnit af aktive medlemmer.

    Returnering
  5. Costco Wholesale Corporation: Årsrapport på formular 10-K for regnskabsåret 2026

    sec.gov

    Studie detaljer

    52-ugers regnskabsår, der sluttede den 30. august 2026; indgivelse i oktober 2026

    En navngiven medlemsforhandlers virksomhedsindberetning, ikke en benchmark for DTC-pointprogrammer. Gebyrindtægter er ikke programprofit. Fornyelse ekskluderer erhvervsmedlemsaffilierede og registrerer fornyelser syv til atten måneder før rapportering; de seneste seks måneders udløb er ekskluderet. Befolkningen i USA/Canadas og resten af ​​verden varierer.

    Returnering
  6. Yotpo: Definitioner af loyalitets- og henvisningsrapportering

    support.yotpo.com

    Studie detaljer

    Dokumentation kontrolleret 18. oktober 2026

    Operationelle definitioner og rapportfelter, ikke et uafhængigt præstationsbenchmark.

Hvordan denne rapport bruger forskning

Denne rapport er en redaktionel syntese af Fotogenic AI, opdateret den 19. oktober 2026. Kildedatoer beskriver den underliggende evidens. Undersøgelsessvar, målt aktivitet og prognoser identificeres separat. Resultater kombineres ikke til et nyt markedsgennemsnit. Flere sider, der beskriver én undersøgelse, behandles som én evidensfamilie.

Vis belønningsproduktet tydeligt

Skab produkt- og livsstilsscener i Fotogenic AI for varerne i dit loyalitetstilbud. Hav berettigelse, tilgængelighed og vilkår for belønninger ved siden af ​​tilbuddet i din butik.

Dit næste produktbillede starter her.

Forvandl et produktfoto til en ny scene til din butik.

Ravfarvede solbriller ved siden af ​​en grøn bog på et bord i valnøddetræ.