Statistik for loyalitetsprogram
Hvad loyalitetsmedlemmer værdsætter. Sådan måler man et programs bidrag.
Loyalitetsmedlemmer værdsætter besparelser, men langsom optjening og udløb af belønninger kan underminere denne værdi. Disse resultater adskiller medlemmers præferencer og frustrationer fra de rapporter om afkastprogrammer, der er indehavere af deres virksomheder.
Vigtige takeaways
Medlemskab garanterer ikke aktivitet. Amerikanske forbrugere i Bonds undersøgelse i 2025 rapporterede i gennemsnit 17.4 loyalitetsmedlemskaber, hvoraf 8.8 var aktive. [4]
Gør belønningen værd at nå. Besparelser motiverede 70.8% af de adspurgte medlemmer, mens 49.1% sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger. [2] [1]
Indløsning af anmeldelser samt tilmelding. Antavo rapporterede, at 27 % af de optjente point ikke blev brugt i 2025; den nøjagtige aktivitetskohorte blev ikke offentliggjort. [1]
Vigtige fakta på et øjeblik
Gennemsnitligt antal loyalitetsmedlemskaber
17.4var det gennemsnitlige antal loyalitetsmedlemskaber i Bonds amerikanske forbrugerundersøgelse i 2025.
Jan-marts 2025; 22,000+ amerikanske forbrugere
Bond, i samarbejde med VisaGennemsnitligt antal aktive loyalitetsmedlemskaber
8.8var det gennemsnitlige antal aktive loyalitetsmedlemskaber i den samme Bond US-undersøgelse.
Jan-marts 2025; forbrugerrapporterede aktive medlemskaber
Bond, i samarbejde med VisaOptjente point, der ikke er brugt
27%af optjente loyalitetspoint blev ikke brugt i Antavos aktivitetsoversigt for 2025.
Pointaktivitet i 2025; præcis kohorte ikke oplyst
FørMedlemmer motiveret af besparelser
70.8%af de adspurgte medlemmer identificerede opsparing som en motivationsfaktor.
Rapport fra 2026; adspurgt blandt loyalitetsmedlemmer
FørMedlemmer oplever belønninger for langsomt
49.1%sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger.
Rapport fra 2026; adspurgt blandt loyalitetsmedlemmer
FørCostco USA og Canada fornyelsesrate
92.3%var Costcos rapporterede medlemsfornyelsesrate for USA/Canada ved udgangen af regnskabsåret 2026.
Regnskabsåret 2026; udnævnt til medlemsforhandler i USA/Canada
Costco Wholesale Corporation
Programinvestering og rapporterede afkast
51.5% af programejernes marketingbudgetter gik til CRM og loyalitetstjenester. [1]
Dette er en opmålt fordeling, ikke en anbefalet budgetfordeling.
83% af programejerne rapporterede tilfredshed med præstationen. [1]
Tilfredshed er selvrapporteret og bør sammenlignes med kommercielle resultater.
9 i 10 Programejere, der målte performance, rapporterede positivt ROI. [1]
Ekskluderer ejere, der ikke har målt præstationen; selvrapporteret afkast revideres ikke uafhængigt.
5.3 × var det gennemsnitlige investeringsafkast blandt ejere, der rapporterede positive afkast. [1]
Udvælgelsen er vigtig: dette gennemsnit ekskluderer programmer med negativt afkast og ikke-målere.
Fordele medlemmer ønsker
70.8% af de adspurgte medlemmer identificerede opsparing som en motivationsfaktor. [2]
Forbrugerpanelet bestod af loyalitetsmedlemmer, ikke en tilfældig stikprøve af alle kunder.
46.3% værdsatte gratis produkter eller tjenester. [2]
Belønningspræference fastlægger ikke økonomien i at tilbyde en sådan belønning.
41.6% værdsatte personlige belønninger. [2]
Relevans har brug for brugbare præferencedata og et tilbud, som medlemmet forstår.
46.4% værdsatte tidlig adgang til salg i Yotpos loyalitetsafstemning. [3]
2,000 amerikanske respondenter; angav præference for frynsegoder. Dato for feltarbejdet er ikke angivet trods en artikelopdatering fra august 2025.
31.8% værdsat tidlig adgang til nye produkter. [3]
Samme meningsmåling og omfang som fundet ved tidlig adgang til salg, ikke en uafhængig replikation.
Hvorfor belønninger skuffer
49.1% sagde, at det tog for lang tid at optjene belønninger. [1]
Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.
41.1% sagde, at belønningerne udløb, før de kunne bruge dem. [1]
Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.
38.9% sagde, at belønningerne var uattraktive. [1]
Årsager til forbrugernes skuffelse i Antavos medlemspanel i 2026. Der kan være flere årsager; disse er ikke observerede indløsnings- eller churn-rater.
Tilmelding og aktiv brug
17.4 var det gennemsnitlige antal loyalitetsmedlemskaber i Bonds amerikanske forbrugerundersøgelse i 2025. [4]
Undersøgte forbrugere, ikke programmer pr. e-handelskunde globalt. Den samme opsummering rapporterede 8.8 aktive medlemskaber; aktivitetstilbageblik er ikke specificeret i den offentlige opsummering.
8.8 var det gennemsnitlige antal aktive loyalitetsmedlemskaber i den samme Bond US-undersøgelse. [4]
Dette er ikke en individuel forhandlers aktiveringsrate eller bevis på, at halvdelen af medlemmerne er aktive. Medlemskab og aktivitet beskriver de adspurgte amerikanske forbrugere.
Bevis for betalt medlemskab
$ 5.907B var Costcos medlemsgebyrindtægter for regnskabsåret 2026. [5]
En navngiven lagerforhandlers betalte medlemskabsmodel, ikke programprofit eller et gennemsnitligt loyalitetsafkast. Regnskabsåret sluttede den 30. august 2026; opgørelsesbeløb blev rapporteret i millioner USD.
92.3% var Costcos rapporterede medlemsfornyelsesrate for USA/Canada ved udgangen af regnskabsåret 2026. [5]
Ekskluderer Business-medlems-tilknyttede selskaber. Costco bruger fornyelser syv til atten måneder før rapportering og ekskluderer de seneste seks måneders udløb. Fornyelse af navngivne programmer, ikke en sammenligning af betalte versus gratis loyalitetsprogrammer.
Observeret punktbrug og udløb
27% af optjente loyalitetspoint blev ikke brugt i Antavos aktivitetsoversigt for 2025. [1]
Pointværdi og medlemsaktivitet er forskellige nævnere. Rapporten kombinerer undersøgelser med separate platformdata; det offentlige resumé giver ikke den nøjagtige pointanalysekohorte.
12% af det samlede antal optjente point, der er udløbet blandt programmer, der bruger pointudløb. [1]
Aktivitet i 2025 opsummeret i rapporten fra 2026. Denne betingede programpopulation adskiller sig fra alle programmer; det offentlige resumé oplyser ikke dens nøjagtige størrelse.

Skeln programtilfredshed fra inkrementel værdi
Programejerens tilfredshed og medlemspræferencer besvarer forskellige spørgsmål. Et team kan være tilfreds med et program, der primært belønner kunder, der ville have købt alligevel. Medlemmernes entusiasme for besparelser fastslår ikke den margin, der skabes af belønningen.
Når du promoverer et belønningsprodukt, skal du sørge for, at det ser ensartet ud: planlæg produktbilleder i hverdagsmiljøer.
Gør belønningen forståelig og brugbar
Gennemgå forløbet fra tilmelding til den første meningsfulde fordel. Vis, hvad der kvalificerer, hvornår belønningen bliver brugbar, og hvilke produkter der er berettigede. En visuelt attraktiv kampagne kan ikke kompensere for en belønning, der er vanskelig at forstå eller gentagne gange utilgængelig.
Forbered tilbudsbilleder uden at ændre varen: Sørg for, at produktbillederne er ensartede på tværs af en rækkevidde.
Vælg point, niveauer eller betalt medlemskab efter løftet
Point belønner berettigede handlinger og kræver en opnåelig indløsningsgrænse. Niveauer organiserer fordele omkring kvalifikations- og fornyelsesregler. Betalte medlemsgebyrer for en defineret fordelspakke og kræver sin egen fornyelsesøkonomi. Tidlig adgang kan være en fordel inden for enhver af disse strukturer i stedet for en separat pointvaluta.
Skriv optjeningsbegivenheden, kvalifikationsperioden, udelukkelserne, den første brugbare fordel og udløbsreglen, før du designer belønningsbilledet. Test, om et nyt medlem kan forklare tilbuddet. Beregn omkostningerne ved de forventede fordele og servicearbejdsbyrden for den berettigede kohorte; ejerrapporteret ROI identificerer ikke, hvilken struktur der vil fungere for din butik.
For kontekstuelle produktscener, udforsk livsstilsproduktfotografering, mens du bevarer belønnings- og tilgængelighedskrav i butikkens egne data.
Mål aktiv brug såvel som tilmelding
Spor tilmelding, optjening, første indløsning og fornyelse som separate begivenheder. Ubrugte point kan stadig være gyldige; de udløber ikke automatisk og ejes ikke af inaktive medlemmer. Resultaterne på 27 % og 12 % bruger forskellige programbetingelser.
Før du promoverer en belønning, skal du beregne omkostningerne for den indløste fordel, fragt, rabatter og service i forhold til de kvalificerende ordrers bidrag. Sammenlign berettigede kunder med en passende reservedeltager i den samme opfølgningsperiode; høje forbrug blandt medlemmer kan afspejle, hvem der har tilmeldt sig.
| Beslutning om belønning | Driftshistorik | Måle |
|---|---|---|
| Hvem kvalificerer sig? | Registreret kvalificerende ordre, udelukkelser og berettigede aktier | Berettigede medlemmer opnår en brugbar fordel |
| Hvad er der lovet? | Præcis belønningsartikel, tærskel, udløb og opfyldelsesbetingelser | Indløsning og hændelser med utilgængelig belønning |
| Tilføjer det værdi? | Nettoomsætning minus produkt-, rabat-, opfyldelses- og programomkostninger | Trinvis bidrag pr. berettiget medlem versus holdout |
Ofte stillede spørgsmål
Spørgsmål om forskningen
Antavos medlemspanel fra 2026 identificerede lang optjeningstid (49.1%), udløb før brug (41.1%) og uattraktive belønninger (38.9%) som årsager til skuffelse. Disse er svar på undersøgelsen, ikke målte churn-rater. Tjek, hvor hurtigt et medlem kan opnå en brugbar belønning, og om omkostningerne understøttes af det faktiske bidrag fra gentagne ordrer.
Kilder og metode
- Antavo: Resultater fra den globale kundeloyalitetsrapport for 2026
antavo.com
ReturneringStudie detaljer
rapport 2026
3,000 professionelle, 10,000 loyalitetsmedlemmer og et separat datasæt for platformaktiviteter. Flere offentlige sider beskriver den samme forskning; de er én evidensfamilie, ikke uafhængig bekræftelse.
- Antavo: Meddelelse om global kundeloyalitetsrapport 2026
antavo.com
ReturneringStudie detaljer
februar 2026
Global undersøgelse blandt marketingfolk og loyalitetsmedlemmer. Intention er ikke observeret fastholdelse. Samme underliggende undersøgelse som Antavos rapportside, ikke uafhængig bekræftelse.
- Yotpo: Forbrugerundersøgelse af brandloyalitet
yotpo.com
ReturneringStudie detaljer
Artiklen er opdateret august 2025; dato for underliggende feltarbejde er uspecificeret
Undersøgelse blandt 2,000 amerikanske forbrugere. Angivne præferencer; opdateringsdatoen alene fastslår ikke undersøgelsesåret. Må ikke behandles som aktuel observeret indfrielse eller årsagsmæssig medlemsbelåningsgrad.
- Bond, i samarbejde med Visa: Bond Loyalty Report 2025: Resumé
352767.fs1.hubspotusercontent-na1.net
ReturneringStudie detaljer
Amerikansk undersøgelse 2. januar-14. marts 2025; rapport fra 2025
Over 22,000 amerikanske forbrugere undersøger over 395 programmer i over 20 sektorer. Medlemskabs-/aktivitetstallene er opsummeringer fra forbrugerundersøgelser, ikke en optælling udelukkende for e-handel eller aktiveringsraten for et individuelt program. Separate tredjeparts-walletdata er ikke nævneren for disse medlemskabsgennemsnit. Det offentlige resumé giver ikke et præcist aktivitetsoverblik over det rapporterede gennemsnit af aktive medlemmer.
- Costco Wholesale Corporation: Årsrapport på formular 10-K for regnskabsåret 2026
sec.gov
ReturneringStudie detaljer
52-ugers regnskabsår, der sluttede den 30. august 2026; indgivelse i oktober 2026
En navngiven medlemsforhandlers virksomhedsindberetning, ikke en benchmark for DTC-pointprogrammer. Gebyrindtægter er ikke programprofit. Fornyelse ekskluderer erhvervsmedlemsaffilierede og registrerer fornyelser syv til atten måneder før rapportering; de seneste seks måneders udløb er ekskluderet. Befolkningen i USA/Canadas og resten af verden varierer.
- Yotpo: Definitioner af loyalitets- og henvisningsrapportering
support.yotpo.com
ReturneringStudie detaljer
Dokumentation kontrolleret 18. oktober 2026
Operationelle definitioner og rapportfelter, ikke et uafhængigt præstationsbenchmark.
Hvordan denne rapport bruger forskning
Denne rapport er en redaktionel syntese af Fotogenic AI, opdateret den 19. oktober 2026. Kildedatoer beskriver den underliggende evidens. Undersøgelsessvar, målt aktivitet og prognoser identificeres separat. Resultater kombineres ikke til et nyt markedsgennemsnit. Flere sider, der beskriver én undersøgelse, behandles som én evidensfamilie.
Vis belønningsproduktet tydeligt
Skab produkt- og livsstilsscener i Fotogenic AI for varerne i dit loyalitetstilbud. Hav berettigelse, tilgængelighed og vilkår for belønninger ved siden af tilbuddet i din butik.
Dit næste produktbillede starter her.
Forvandl et produktfoto til en ny scene til din butik.